Erfolgreich Fachkräfte im Handwerk gewinnen und halten

Erfolgreich Fachkräfte im Handwerk gewinnen und halten

In Handwerksbetrieben ist gezielte Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung heute wichtiger denn je. Wir zeigen Ihnen praxisnahe Strategien, wie Sie sowohl Fachkräfte als auch Auszubildende für Ihren Betrieb begeistern.

Aktuelle Herausforderungen im Handwerk

• Der Fachkräftemangel ist branchenübergreifend: Zwischen Juli 2024 und Juni 2025 fehlten über 100.000 Handwerkerinnen und Handwerker – nahezu jede zweite Stelle war rechnerisch unbesetzt. Besonders betroffen sind Bauhandwerk (z. B. Bauelektrik, SHK / Klimtechnik), Kfz-Technik und Verkaufsberufe im Lebensmittelhandwerk. 

• Nachwuchsprobleme in der dualen Ausbildung: Immer mehr Lehrstellen bleiben unbesetzt – obwohl viele Betriebe ihr Angebot an Ausbildungsplätzen erhöht haben. 

• Demografischer Wandel belastet Betriebe: Ein hoher Anteil Beschäftigter ist über 55 Jahre alt – insbesondere unter Meisterinnen und Meistern –, sodass wichtige Fachkräfte und Führungskräfte mittelfristig wegfallen. 

Zielgerichtete Rekrutierung im Handwerk

Überlegen Sie bei der Rekrutierung zunächst, welche Zielgruppe Sie ansprechen wollen – denn Sprache und Medium machen entscheidend den Unterschied. Besonders wichtig sind:

• Auszubildende: Nutzen Sie Social Media (z. B. Instagram, TikTok, YouTube), Schul­kooperationen, Praktika und Ausbildungsmarketing, um junge Talente zu gewinnen. 

• Gesellinnen und Gesellen: Setzen Sie auf aussagekräftige Stellenanzeigen und eine moderne Karriereseite, um sich im Wettbewerb um Fachkräfte hervorzuheben. 

• Meisterinnen und Meister: Diese Fachkräfte sind selten. Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden und nutzen Sie Aufstiegsfortbildungen gezielt als Bindungsinstrument. 

• Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger: Betrachten Sie Menschen mit beruflicher Umorientierung als wertvolle Ressource. Eine gezielte Ansprache + Checkliste erleichtert deren Einstieg.

Zielgruppen­gerechte Ansprache

Egal ob Ausbildungsplatz- oder Fachkrafts­gewinnung: Direkt ansprechen lohnt sich. Ältere Arbeits­uchende, internationale Fachkräfte, Studien­abbrecher u. a. sind häufig unterschätzte Potenziale – wenn Sie diese gezielt ansprechen, steigt Ihre Bewerberzahl deutlich. 

Rekrutierungs­instrumente, die wirken

Setzen Sie auf eine Kombination klassischer und digitaler Maßnahmen:

• Social Media-Präsenz für passende Zielgruppen

• Eine eigene Karriereseite als zentrale Anlaufstelle

• Mitarbeitende als Botschafterinnen und Botschafter Ihres Betriebs

• Engagement in Berufsorientierung

• Eigene Videoinhalte, die Einblicke in Ihren Betrieb geben 

Fachkräfte langfristig binden

Rekrutieren allein reicht nicht: Ihre Mitarbeitenden sollen langfristig bleiben. In einem Arbeitnehmermarkt mit großer Nachfrage und geringem Angebot zählen neben Gehalt und Sicherheit vor allem:

• Flexible Arbeitsorganisation: Teilzeit, Gleitzeit, Homeoffice – auch im Handwerk zunehmend wichtig. 

• Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Familienfreundliche Modelle sind ein klarer Wettbewerbsvorteil.

• Personalführung: Gute Führung, regelmäßiger Austausch und individuelle Laufbahnplanung reduzieren Wechselneigung. 

• Unternehmenskultur: Ein Betrieb mit gelebter Kultur und authentischer Arbeitgebermarke wird als attraktiv wahrgenommen.